2013年10月13日，北海銀河產業投資股份有限公司在四川新都舉辦“跨越式戰略導控系統”培訓交流會。銀河投資董事長兼總裁唐新林博士率銀河投資總部及下屬公司領導成員、銀河投資三季度會與會人員參加培訓。
本次培訓邀請到的是北京東方贏（管理）咨詢公司首席咨詢師東方贏教授為參訓人員進行“跨越式發展”新觀點、新思維的導入。講座分為三部分：跨越式企業管理系統、跨越式戰略導控系統、如何導入跨越式管理系統及戰略導控系統；主要介紹了“跨越式企業管理系統”與“跨越式戰略導控系統”的組成、結構與特點等理論知識；東方老師旁征博引、深入淺出，列舉蒙牛集團、三星公司、微軟公司等多家全球知名企業的發展歷程，將理論與實踐結合，為企業設計了“以大做小、頂層設計先行”的“雙頂層跨越式企業管理系統”。
經過三個半小時的知識分享，引發學員們的深思：如何讓企業實現跨越式發展？如何成為跨越式企業？怎樣將企業戰略規劃與自身實際工作相結合？這也是培訓結束時，盧安軍副總裁對到會人員提出的希望。參加此次培訓的還有四川永星電子的中層管理人員及銀河三期后備管理人員班永星學員。
下午東方老師與銀河投資與會人員進行了主題座談。
