銀河生物下屬公司四川永星電子有限公司（簡稱“四川永星”）于2月21日召開了2019年度生產、技術、質量系統聯動專題研討會。四川永星董事長、總經理葉德斌，副總經理、總工程師于江，財務總監唐萬達，副總經理馮偉出席會議。會議由四川永星人力資源總監武露平主持。
武露平首先向在場人員介紹了本次研討會的目的和意義，旨在統一認識、達成共識。即是：堅持以市場為導向，堅持以客戶為中心，創造價值、效率優先。
接著，來自市場、生產、技術及質量的12個代表單位分別進行了專題匯報。
然后是永星高管的發言。馮偉首先強調了此次研討會的目的及意義，希望會議的內容能夠得到落實，并提出了三個關鍵詞：
機會：2019是非常重要的一年，市場環境良好，發展勢頭向好，各單位要同心協力，抓住機會謀發展；
落地：做好目標管理，手中的工作要落地，把事情做好做正確。承諾：各單位要明確職責，工作上不推諉，通力合作、全力以赴。
于江對本次的會議表示了肯定。此次研討會的首要目的即在解決認識問題，各單位要加強學習，多思考，多琢磨，用科學的方法論指導行動；在工作中要“回頭看”，做好反思與評價；對不恰當，影響效率，形式主義的流程做除法。
兩位四川永星副總點評完畢后，武露平宣讀了“永星電子2019干部擔當責任狀”，于江、唐萬達和馮偉在會上鄭重簽下“責任狀”，一一交于總經理葉德斌。
最后，葉德斌對各單位的專題匯報分別進行了點評，再次強調了2019的主題“干字當頭，實字為先，加減乘除，做實2019”。
葉德斌指出，永星公司在快速發展的過程中，也出現了一些問題，本次專題研討會就是通過找出各單位工作中的痛點，尋求解決辦法。所有干部要“主動作為，量化自己”。
主動作為：主動擔當，意識到位，既要有“策劃”也要有“執行”。“策劃”是做正確的事，“執行”是正確的做事。用好現有資源，創造性地工作。
量化自己：任何工作都要用數據說話，“不喊口號講干字，不當官僚做服務”，以服務煉內功，杜絕空喊口號和形式主義。