公司2015年年中工作會議指出，科學制定“十三五”規劃，對于實現公司可持續發展至關重要。公司上下要高度重視、深化研究，圍繞電網和公司發展戰略目標，創新思路和舉措，高質量完成“十三五”規劃工作。
今年，公司將基本建成“一強三優”現代公司，初步建成世界一流電網、國際一流企業。到2020年，要全面建成“一強三優”現代公司，實現“兩個一流”奮斗目標。規劃是發展的龍頭?！笆濉币詠?，我們堅持規劃引領，實現公司和電網持續快速發展?！笆濉睍r期是全面建成特高壓骨干網架的關鍵時期，是全面建成“一強三優”現代公司的沖刺階段。編制好“十三五”規劃，對于如期實現發展戰略目標，具有重要的指導意義。
要優化“十三五”電網規劃。按照“三步走”目標，加快構建特高壓骨干網架，2017年建成“四交五直”特高壓工程，積極推進“五交八直”特高壓工程，構建“三華”同步電網。要落實國家能源戰略，深化能源供需、網源協調、清潔能源外送消納等關鍵問題研究，進一步明確特高壓、配電網發展目標和重點，提升規劃科學性和適應性。要根據特高壓電網規劃和建設時序，優化省級電網規劃，完善電網結構，實現各級電網協調發展。要保證電網規劃與國家經濟社會發展規劃、能源電力規劃和各地區規劃緊密銜接。
要制定“十三五”公司規劃。在全面總結“十二五”工作和經驗的基礎上，深入分析形勢任務，系統研究重大問題，明確“十三五”發展思路、目標和重點，完成公司發展規劃和電網發展等15個專項規劃。進一步加強宏觀經濟形勢、能源電力技術、電力體制改革、國資國企改革等關鍵問題研究，高質量開展“十三五”電網發展規劃重大專題研究，形成戰略清晰、論證充分、數據翔實、科學合理的研究成果，為公司規劃編制提供有力支撐。各層級、各專業規劃要相互協調、彼此銜接，要提高規劃編制質量，加強各級規劃審核把關，注重總體規劃與各專項規劃的協調和銜接，最終形成目標明確、重點突出、措施可行、科學完整的規劃體系。
要始終堅持以人為本和創新發展。創新是企業的靈魂，人是企業的根本。要把隊伍建設作為公司“十三五”發展的根本保障，進一步明確隊伍建設的目標、重點和措施，建設一支素質高、業務精、作風硬的職工隊伍。要把創新發展作為公司“十三五”發展的主線，增強全員創新意識，開闊視野，拓展思路，在創新發展上花更大力氣、下更大功夫。要根植創新理念，崇尚首創精神，把主動創新意識內化于心，使創新融入公司發展和電網發展全過程，持續推進理論、戰略、科技、管理全方位創新。
今年下半年是規劃編制最重要的時間段，公司上下要以中央“四個全面”戰略布局為統領，貫徹年中會精神，集中力量做好規劃的編制和優化完善，保證規劃的科學性和適應性，引領公司和電網又好又快發展。